VIDEO EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

video emprendimiento

RIESGOS Y FACTORES QUE AFECTAN EL ÉXITO

Riesgos que enfrenta un emprendedor:
Riesgos:
Emprender un negocio implica asumir riesgos algunos son:

· Comerciales: es probable que no exista mercado suficiente para un negocio, que no exista o que este en declive.

· Tecnológicos: es probable que el producto o servicio no se pueda “fabricar”, en las condiciones previstas, con la calidad deseada o al precio indicado.

· Financieros: que no se tenga suficiente dinero para poner en marcha el negocio, crecer al ritmo del mercado, etc..

· Sociales: es probable que fracasemos como empresarios, que no estamos dispuestos a hacer ciertos sacreificios, que no construyamos un buen equipo de trabajo, que la familia no este de acuerdo, etc…

· Legales: es probable que no sea legal fabricar ciertos productos, este patentado, nos imiten, etc..



Factores que afectan el éxito de una idea de negocio:

De esta forma, algunos factores que afectan el éxito de nuestro proyecto son:

· Estructura empresarial inadecuada: carencia de recursos económicos, humanos o tecnológicos.

· Desconocimiento del mercado: no hay un estudio de mercado.

· Precipitación o sosiego: se apresura o retarda en consolidar una idea y materializarla.

· Toma emocional de decisiones: opinión entusiasta o subjetiva.

· Carencia de demanda.

· Falta de planificación: no saber hacia dónde quiero ir ni cómo voy a llegar (plan de negocios)

IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

CARACTERÍSTICAS EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

REGLAS PARA BUSCAR IDEAS

CONDICIONES NECESARIAS

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

FACTORES A CONSIDERAR EN LA LLUVIA DE IDEAS

QUE HACER CON LAS IDEAS DE NEGOCIO

EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Errores típicos de un emprendedor:

· No empezar: una de las principales causas del fracaso es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado.

· Pensar que no hay competencia: se entusiasman tanto con sus ideas que creen que son lo máximo y que nadie lo va a hacer así.

· No formar buenos equipos: creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos, el temor a compartir sus conocimientos.

· Pensar que hacer empresa es actividad de medio tiempo: el que tiene tienda que la atienda.

· No tener presente los aspectos legales: olvidar la estructura legal de la empresa.

· Crecer mas rápido de lo posible: estar tentado a crecer por encima de sus capacidades.

· Exceso de optimismo: el optimismo es determinante pero sin alejarse de la realidad, no empezar a gastar lo que aún no se ha ganado.

· Falta de conocimiento de sí mismo: ¿tengo claridad en mis metas?, ¿puedo ejecutarlas?

EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Características del emprendedor

Ser emprendedor requiere cierto perfil, aptitudes y características de personalidad, algunas son:

· Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero sin obsesión.

· Interés por la autonomía, no por el poder.

· Gusto por ponerse a prueba.

· Enfrentar riesgos planificados

· Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen.

· Capacidad de concentración para resolver y buscar salidas exitosas a problemas.

· Carisma y esperanza respecto a su emprendimiento.

· No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos pero a pesar de ello se animan.

· Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura.

· Son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad, distinto y destacado (innovadores).

· Saben que pueden equivocarse. Pero están seguros que el fracaso es no intentarlo de nuevo.

Valores de un emprendedor:

· Autoestima

· Ética y transparencia

· Respeto por el medio ambiente

· Construcción de confianza, trabajo en equipo y espíritu colaborativo.

· Creatividad apoyándose en los recursos de su entorno.

· Promueve sentido de pertenencia al país y a la región.

· Autonomía

· Estimulo a la investigación y aprendizaje permanente.

· Cultura del ahorro.

Atributos del emprendimiento

Para integrar todos estos aspectos, vamos a describir los atributos del emprendedor:

· Integralidad Perceptiva:
Tiene que ver con la capacidad de percibir el todo y las partes, la figura y el fondo.

· Gerencia del Riesgo:
Se refiere a la capacidad para identificarlo y cuantificarlo. Para lograr una gestión adecuada es necesario considerar factores como la información disponible, el grado de control, la calidad de la formación, la dinámica del proceso, los costos y la competencia.

· Pensamiento Creativo:
Es la capacidad que se tiene para desarrollar algo nuevo

· Practicidad:
Hace racticidad:referencia a la capacidad que tienen la personas de trabajar sobre cosas concretas, de construir imágenes mentales sobre la realidad y más que llegar al plano de los conceptos, llegar al nivel de la actuación

· Solución de Problemas:
Tiene que ver con la capacidad que desarrollan las personas de enfrentar situaciones de conflicto. Son individuos con gran capacidad adaptativa y de acomodación al entorno que por su forma de ser, les permite salir adelante en situaciones tensionantes.

· Tolerancia a la Frustración:
Es la capacidad que poseen las personas de usar su energía en aceptar un evento interno manteniendo una posición valorizante de sí mismo y una posición activa frente a las circunstancias del entorno.
Quien tenga un nivel alto de tolerancia a la frustración necesita de una gran frustración, para que se enfade o se ponga triste.

· Toma de Decisiones:
Es una capacidad racional que utiliza la lógica en la construcción de estrategias con todas sus posibles combinaciones, de tal forma que se genere una lista de todas las ganancias o resultados. Es el acto posterior al análisis situacional.

· Aprobación Social:
Tiene que ver con el grado de implicación personal que tenga un sujeto frente a los grupos. Tiene que ver con el nivel de aceptación que se tiene de la presión que ejerce el grupo sobre la conducta, la aspiración y la auto apreciación. Con relación a las acciones que realizo, es importante contar con la aprobación de la familia y mis amigos.

LOS COMPONENTES DEL PERFIL EMPRENDEDOR

El Ser humano en su actuar permanente, involucra tres componentes: afecto, pensamiento y comportamiento, los cuales conjugados permiten orientarnos hacia proyectar nuestra visión de futuro.

El AFECTO indica el involucramiento que desde nuestros sentimientos generamos hacia nosotros mismos, nuestros actos y nuestras ideas. Es el motor a través del cual nos mantenemos en la persistencia por alcanzar nuestras metas y valoramos los logros obtenidos.

El PENSAMIENTO es la construcción lógica, articulada de las ideas e imágenes que sobre el contexto y nuestras acciones desarrollamos. El pensamiento nos permite construir el mundo que queremos.

Actuar o ejecutar, corresponde a nuestro COMPORTAMIENTO, a través de él concretamos lo que pensamos y sentimos, materializamos nuestras ideas y afectos.

El Emprendimiento:

El emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta. Es esa actitud de querer ir más allá de donde ha llegado.

El emprendedor:

Persona con disposición para iniciar una acción con decisión y energía, para vencer la pereza, el miedo, las dificultades y asumir riesgos. Que tiene como meta o plan de vida ser empresario. El emprendedor innova no sólo a través del desarrollo de nuevos productos, sino también a través de cualquier acción que mejore y le dé vigencia a la propuesta de valor de su sistema productivo.

Inversionista:

Es aquel que normalmente solo pone en riesgo su dinero, no participa en el montaje ni la operación de la empresa, busca solamente rendimientos monetarios.

Negocio:

Existe negocio cuando se ejecuta actividad económica para que produzca ganancia. Si el negocio está organizado y legalmente constituido se dice que es una empresa.

Empresa:

Toda actividad económica organizada para la producción, transformación, comercialización, administración de bienes o prestación de servicios.

Empresario:

Persona capaz de percibir, organizar, gestionar y asumir el riesgo que demanda una oportunidad de negocio y la puesta en marcha de un proyecto empresarial.

Innovación:

Es la búsqueda constante de algo nuevo, la generación a través del conocimiento de nuevos productos o nuevos procesos, la aplicación práctica de ideas que culminan en la creación de algo nuevo y valioso. Es la aplicación práctica y útil de la creatividad.

Creatividad:

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.
Todos nacemos con una capacidad creativa que luego puede ser estimulada o no.

Valor agregado

Valor agregado o valor añadido es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial, generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores, y que le da al negocio o empresa, cierta diferenciación.

Planes de Negocios.

Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.

Trabajo en equipo:

Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. Un dirigente puede poner juntos a un grupo de personas pero nunca construir un equipo. El concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y de responsabilidad colectiva. Los equipos son caracterizados por la igualdad, donde no hay individuos ???estrellas??? y cada cual suprime su ego individual para el bienestar de todos.